Курс для старту в проєктному менеджменті: 2 місяці практики, реальні кейси, AI-інструменти та підготовка до сертифікації CAPM®.
Курс
Онлайн
Старт: незабаром
2 місяці
Для технічних спеціалістів
Для державного сектору
Для працівників НГО
Для кого ця програма?
для ІТ-фахівців
Спеціалісти, які вже працюють у сфері технологій або суміжних напрямках, і хочуть оновити свої знання, розширити компетенції та бути в курсі актуальних цифрових трендів.
для Працівників публічного сектору
Представники органів влади, державних установ та органів місцевого самоврядування, які прагнуть впроваджувати сучасні цифрові рішення у своїй роботі.
для Представників громадських організацій
Фахівці, які займаються соціальними проєктами, розвитком громад або освітніми ініціативами, і хочуть використовувати цифрові інструменти для посилення впливу та ефективності своєї діяльності.
Кому буде корисно?
Спеціалістам з досвідом у tech, NGO або державному секторі
Перетвори свій досвід на управлінські навички, які роблять тебе конкурентним кандидатом на PM або Team Lead.
Початківцям у проєктному менеджменті
Які хочуть отримати структуровані знання, опанувати сучасні інструменти й підготуватися до ролі Junior PM у tech, NGO чи держпроєктах.
Проєктним менеджерам-практикам
Для тих, хто хоче оновити знання, опанувати сучасні підходи й інтегрувати ШІ в щоденну роботу з командами, задачами та стейкхолдерами.
Тим, хто готується до міжнародної сертифікації
Цей курс стане хорошою відправною точкою для підготовки до іспиту, адже ми покриваємо всі необхідні теми й доповнюємо їх практикою.
Результати навчання
Що ти зможеш застосовувати в роботі вже після шести занять
Опануєш базу проєктного менеджменту
Розберешся, як керувати проєктами на всіх етапах — від ініціації до завершення. Навчишся планувати роботу, розподіляти ролі, працювати з ризиками, бюджетом і командою на основі реальних кейсів та прикладів.
Навчишся вирішувати робочі задачі за допомогою ШІ
Практика з ШІ інтегрована в кожен урок. Ти зможеш швидко готувати проєктну документацію, аналізувати стейкхолдерів, збирати вимоги й оцінювати ризики — за хвилини, без перевантаження та вигорання.
Підготуєшся до сертифікації CAPM® від PMI
Отримаєш чітку структуру, необхідну теорію та практичні інструменти для успішного складання іспиту CAPM® — міжнародного сертифіката, що відкриває шлях до PM-ролей у компаніях по всьому світу.
Програма
Хочеш зрозуміти, що саме тебе чекає? Ми підготували детальну програму — з нею тобі буде легше спланувати свій час і зрозуміти, які навички ти отримаєш.
Катерина Стецюра,
Chief Product Officer в Beetroot Academy
Програми наших тренінгів побудовані так, щоб знання одразу переходили в дію — через практику, кейси й роботу з реальними сценаріями.
Урок 1. Вступ до проєктів, проєктного менеджменту, ролей та методологій
Розповімо про те, що таке проєкт та управління проєктами. Розглянемо відмінності від програм та операцій, а також ознайомимось з ключовими ролями та методологіями. До цього ж дослідимо 5 груп процесів та 10 областей знань проєктного менеджменту, а також освоїмо як працювати з Gemini та писати промпти.
Опануємо принципи інтеграційного управління, включаючи створення Project Charter-у. Ознайомимося з популярними ПM-інструментами (Notion, Trello) та дізнаємося, як за допомогою ШІ розробляти проєктну документацію.
Урок 3. Стадія ініціації: Stakeholder Management
Навчимо ефективно знаходити та аналізувати стейкхолдерів проєкту, створювати Stakeholder Register та Stakeholder Analysis Grid за підтримки ШІ-інструментів.
Урок 4. Стадія ініціації: Бізнес-аналіз в управлінні проєктами
Зрозуміємо важливість ролі бізнес-аналітика та опануємо техніки збору вимог. Навчимося відстежувати вимоги та управляти беклогом продукту, а також використовувати ШІ для збору вимог з інтерв'ю зі стейкхолдерами.
Урок 5. Стадія планування: Scope та Schedule Management
Навчимося визначати та контролювати scope проєкту, створимо WBS з використанням ШІ. Опануємо планування та оцінку тривалості активностей проєкту, побудуємо critical path та роадмапу проєкту.
Урок 6. Стадія планування: Cost Management and Estimation
Опануємо бюджетування та контроль проєктних витрат, створимо бюджет проєкту з різними техніками оцінки — від bottom-up до parametric — все за допомогою ШІ-інструментів.
Урок 7. Стадія планування: створення Resource, Quality та Communication Management планів
Розробимо план менеджменту ресурсів та матрицю відповідальності (RACI), визначимо стандарти якості та спроектуємо план комунікацій зі стейкхолдерами для навчального проєкту.
Урок 8. Стадія планування: Управління ризиками та інтеграційне управління
Навчимося знаходити, оцінювати та будувати стратегію мітигації проєктних ризиків завдяки створенню risk register-у. Опануємо управління припущеннями та обмеженнями (матриця IRAC) і використаємо ШІ на кожному кроці.
Урок 9. Стадія виконання: Імплементація Resource & Communication management планів
Розберемо на кейсах, як керувати продуктивністю команди, вирішувати типові конфлікти та використовувати ШІ, щоб ці завдання не призводили до вигорання.
Зрозуміємо різницю між Waterfall та Agile моделями, як і коли їх застосовувати. Детально зупинимося на основних етапах, процесах і метриках кожного з них. У розгляді Agile зосередимося на принципах Kanban, XP та SAFe підходів.
Урок 11. Стадія виконання: Scrum
Розберемо Scrum від А до Я: ролі, церемонії та артефакти Scrum і коли його використовувати. Проведемо симуляцію спринту та створимо документацію — від user stories до беклогів — з інструментами ШІ.
Урок 12. Стадія контролю: Project Monitoring
Зрозуміємо, як управляти змінами в проєкті завдяки change request-ам, та навчимося моніторити продуктивність проєкту за допомогою KPI. Також будуватимемо звіти про стан проєкту з ШІ.
Урок 13. Стадія закриття проєкту
Ви освоїте ключові кроки для закриття проєкту, підготуєте необхідні документи та зрозумієте як проводити “lessons learned” сесії . Завдяки ШІ побудуємо репорти для підсумку результатів для наших стейкхолдерів.
Урок 14: Емуляція повного циклу управління проєктами
Цей урок — на закріплення всього вивченого. Пройдемося ще раз по всіх стадіях управління проєктами, всій потрібній документації та обговоримо будь-які питання.
Урок 15: Підготовка до CAPM
Наостанок — поговоримо про сертифікації. CAPM сертифікація від PMI — це те, що відрізняє від інших кандидатів на менеджерські посади. Поговоримо про структуру цієї сертифікації, стратегії проходження та підготовки до неї з ШІ.
Автор та тренер курсу
Тимофій Вертоградов
Product Manager в Uklon
Працював у Київстар, АльфаБанк та Megogo
10+ років у проєктному та продакт менеджменті
5 років викладання у Beetroot Academy та понад 150+ випускників курсу проєктного менеджменту
Як отримати навчання в межах програми
Ця програма надає можливість отримати цінні знання та навички, які допоможуть вам ефективно використовувати сучасні технології у вашій професійній діяльності. Завдяки підтримці Міністерства закордонних справ Швеції, учасники зможуть отримати доступ до передових методик та інструментів, які сприятимуть розвитку їхніх організацій.
1. Залиш заявку
Заповни форму і розкажи про свою мотивацію — чого очікуєш від участі та чому саме ти або твоя команда має бути серед обраних. Це твій шанс себе презентувати. Зверни увагу: заявка не гарантує автоматичного зарахування.
2. Зачекай на відповідь
Ми обробляємо всі заявки по черзі. Тож чим далі дата старту — тим пізніше тобі може прийти відповідь.
Будь з нами терплячим/-ою та чекай листа від нашої команди — перевіряй усі папки, включно зі спамом.
3. Завершуй реєстрацію
Заповни форму, яка надійде тобі в листі. Ці дані допоможуть нам краще організувати процес і комунікацію. Це обовʼязковий крок для остаточної реєстрації.
Так, участь безкоштовна завдяки фінансуванню від Міністерства закордонних справ Швеції. Головне — відповідати умовам участі.
Чи обовʼязково працювати в ІТ-компанії, державному секторі або НГО?
Так, це обов'язково. На момент початку навчання ти маєш бути офіційно працевлаштованим/-ою в такій компанії.
Чи потрібен попередній досвід роботи з ШІ-інструментами?
Ні, ми розберемося з основами, а також дамо поради для тих, хто вже працює з інструментами ШІ.
Чи буде практика під час занять?
Так. Кожне заняття має практичну частину. Ти працюватимеш із реальними кейсами та завданнями, відпрацьовуючи інструменти й підходи, які можна одразу застосувати у своїй роботі.
Я отримаю сертифікат після мінікурсу?
Так, після успішного завершення мінікурсу ти отримаєш сертифікат. Для цього потрібно бути присутнім/-ою на всіх заняттях, робити завдання та активно брати участь у обговореннях.
