Курс для старту в проєктному менеджменті: 2 місяці практики, реальні кейси, AI-інструменти та підготовка до сертифікації CAPM®.
Курс
Онлайн
Оновлення дати
2 місяці
Для державного сектору
Для працівників НГО
Для кого ця програма?
для Працівників публічного сектору
Представники органів влади, державних установ та органів місцевого самоврядування, які прагнуть впроваджувати сучасні цифрові рішення у своїй роботі.
для Представників громадських організацій
Фахівці, які займаються соціальними проєктами, розвитком громад або освітніми ініціативами, і хочуть використовувати цифрові інструменти для посилення впливу та ефективності своєї діяльності.
Кому буде корисно?
Спеціалістам з досвідом у NGO або державному секторі
Перетвори свій досвід на управлінські навички, які роблять тебе конкурентним кандидатом на PM або Team Lead.
Початківцям у проєктному менеджменті
Які хочуть отримати структуровані знання, опанувати сучасні інструменти й підготуватися до ролі Junior PM у NGO чи держпроєктах.
Проєктним менеджерам-практикам
Для тих, хто хоче оновити знання, опанувати сучасні підходи й інтегрувати ШІ в щоденну роботу з командами, задачами та стейкхолдерами.
Тим, хто готується до міжнародної сертифікації
Цей курс стане хорошою відправною точкою для підготовки до іспиту, адже ми покриваємо всі необхідні теми й доповнюємо їх практикою.
Результати навчання
Що ти зможеш застосовувати в роботі вже після шести занять
Опануєш базу проєктного менеджменту
Розберешся, як керувати проєктами на всіх етапах — від ініціації до завершення. Навчишся планувати роботу, розподіляти ролі, працювати з ризиками, бюджетом і командою на основі реальних кейсів та прикладів.
Навчишся вирішувати робочі задачі за допомогою ШІ
Практика з ШІ інтегрована в кожен урок. Ти зможеш швидко готувати проєктну документацію, аналізувати стейкхолдерів, збирати вимоги й оцінювати ризики — за хвилини, без перевантаження та вигорання.
Підготуєшся до сертифікації CAPM® від PMI
Отримаєш чітку структуру, необхідну теорію та практичні інструменти для успішного складання іспиту CAPM® — міжнародного сертифіката, що відкриває шлях до PM-ролей у компаніях по всьому світу.
Програма
Хочеш зрозуміти, що саме тебе чекає? Ми підготували детальну програму — з нею тобі буде легше спланувати свій час і зрозуміти, які навички ти отримаєш.
Катерина Стецюра,
Chief Product Officer в Beetroot Academy
Програми наших тренінгів побудовані так, щоб знання одразу переходили в дію — через практику, кейси й роботу з реальними сценаріями.
Урок 1. Вступ до проєктів, проєктного менеджменту, ролей та методологій
Що таке проєкт та управління проєктами
Відмінності від програм та операцій
Ключові ролі та методології
5 груп процесів та 10 областей знань проєктного менеджменту
Різниця між Waterfall та Agile моделями, як і коли їх застосовувати
Основні етапи, процеси і метрики кожної з моделей
Принципи Kanban, XP та SAFe підходів (для Agile)
Урок 11. Стадія виконання: Scrum
Scrum від А до Я: ролі, церемонії та артефакти Scrum і коли його використовувати
Проведення симуляції спринту
Створення документації, від user stories до беклогів, з інструментами ШІ
Урок 12. Стадія контролю: Project Monitoring
Як управляти змінами в проєкті завдяки change request-ам
Моніторинг продуктивності проєкту за допомогою KPI
Побудова звіту про стан проєкту з ШІ
Урок 13. Стадія закриття проєкту
Ключові кроки для закриття проєкту
Підготовка необхідних документи
Проведення “lessons learned” сесії
Побудова репортів для підсумку результатів для стейкхолдерів з ШІ
Урок 14: Емуляція повного циклу управління проєктами
Закріплення всього вивченого
Перегляд всіх стадій управління проєктами та всієї потрібної документації
Обговорення питань студентів
Урок 15: Підготовка до CAPM
Структура сертифікації CAPM
Стратегії проходження та підготовки до неї з ШІ
Автор та тренер курсу
Тимофій Вертоградов
Product Manager в Uklon
Працював у Київстар, АльфаБанк та Megogo
10+ років у проєктному та продакт менеджменті
5 років викладання у Beetroot Academy та понад 150+ випускників курсу проєктного менеджменту
Як отримати навчання в межах програми
Ця програма надає можливість отримати цінні знання та навички, які допоможуть вам ефективно використовувати сучасні технології у вашій професійній діяльності. Завдяки підтримці Міністерства закордонних справ Швеції, учасники зможуть отримати доступ до передових методик та інструментів, які сприятимуть розвитку їхніх організацій.
1. Залиш заявку
Заповни форму і розкажи про свою мотивацію — чого очікуєш від участі та чому саме ти або твоя команда має бути серед обраних. Це твій шанс себе презентувати. Зверни увагу: заявка не гарантує автоматичного зарахування.
2. Зачекай на відповідь
Ми обробляємо всі заявки по черзі. Тож чим далі дата старту — тим пізніше тобі може прийти відповідь.
Будь з нами терплячим/-ою та чекай листа від нашої команди — перевіряй усі папки, включно зі спамом.
3. Завершуй реєстрацію
Заповни форму, яка надійде тобі в листі. Ці дані допоможуть нам краще організувати процес і комунікацію. Це обовʼязковий крок для остаточної реєстрації.
Так, участь безкоштовна завдяки фінансуванню від Міністерства закордонних справ Швеції. Головне — відповідати умовам участі.
Чи обовʼязково працювати в ІТ-компанії, державному секторі або НГО?
Так, це обов'язково. На момент початку навчання ти маєш бути офіційно працевлаштованим/-ою в такій компанії.
Чи потрібен попередній досвід роботи з ШІ-інструментами?
Ні, ми розберемося з основами, а також дамо поради для тих, хто вже працює з інструментами ШІ.
Чи буде практика під час занять?
Так. Кожне заняття має практичну частину. Ти працюватимеш із реальними кейсами та завданнями, відпрацьовуючи інструменти й підходи, які можна одразу застосувати у своїй роботі.
Я отримаю сертифікат після мінікурсу?
Так, після успішного завершення мінікурсу ти отримаєш сертифікат. Для цього потрібно бути присутнім/-ою на всіх заняттях, робити завдання та активно брати участь у обговореннях.
