Agile, Scrum та Kanban з ШІ

Для кого ця програма?

для ІТ-фахівців

Спеціалісти, які вже працюють у сфері технологій або суміжних напрямках, і хочуть оновити свої знання, розширити компетенції та бути в курсі актуальних цифрових трендів.

для Працівників публічного сектору

Представники органів влади, державних установ та органів місцевого самоврядування, які прагнуть впроваджувати сучасні цифрові рішення у своїй роботі.

для Представників громадських організацій

Спеціалісти, які вже працюють у сфері технологій або суміжних напрямках, і хочуть оновити свої знання, розширити компетенції та бути в курсі актуальних цифрових трендів.

Кому буде корисно?

Project Manager-ам

Для керівників команд в ІТ, NGO та держсекторі, які хочуть впровадити гнучкі підходи й працювати ефективніше без перевантаження.

Junior Тімлідам

Для тімлідів у маркетингу, HR, сапорті та інших сферах, які переходять до управління командою й хочуть вибудувати чіткі процеси та цілі.

Учасникам Agile-команд

Для тих, хто працює або планує працювати в Scrum чи Kanban-команді та хоче глибше зрозуміти ці підходи й підвищити власну ефективність.

Лідерам, які розвивають свої команди

Якщо ти C-level, HR, L&D-менеджер або тімлід і шукаєш якісне навчання для команди, цей тренінг дасть практичну базу та підтримає реальні зміни в роботі.

Результати навчання

Зможеш свідомо обрати між Agile, Scrum та Kanban підходом

Зрозумієш, чим ці підходи відрізняються, коли і який краще застосовувати — з урахуванням специфіки твоєї команди чи проєкту.

Навчишся імплементувати гнучкі методології

Одразу після тренінгу забереш до впровадження один з Agile підходів, знаючи як ефективно планувати, вести беклог, проводити спринти, ретроспективи та щоденні стендапи — все це з використанням ШІ-інструментів.

Знатимеш як побудувати командні процеси, де кожен знає, що робить — і навіщо

Побудуєш командну роботу, де кожен розуміє свою роль, отримує якісний фідбек, а проєкти відповідають реальним потребам користувачів.

Програма

Хочеш зрозуміти, що саме тебе чекає? Ми підготували детальну програму — з нею тобі буде легше спланувати свій час і зрозуміти, які навички ти отримаєш.

Катерина Стецюра,

Chief Product Officer в Beetroot Academy

Програми наших тренінгів побудовані так, щоб знання одразу переходили в дію — через практику, кейси й роботу з реальними сценаріями.

День 1-2. Основи Agile, Scrum і Kanban + практика Kanban-підходу

Познайомимось з найкращими практиками промптингу у ChatGPT, Gemini та Claude

Розкладемо по поличках: що таке Agile, Scrum та Kanban, у чому різниця, і чому обирати кожен з цих підходів

Зазирнемо (коротко, але по суті) в Agile-маніфест і його принципи

Зробимо огляд Kanban-підходу: як він працює і чому його обирає велика кількість команд

Попрактикуємось у створенні Kanban-дошки, визначенні WIP-лімітів та керуванні команди з цим підходом

День 2-3. Scrum на практиці: процеси, ролі та артефакти з підтримкою ШІ

Зрозуміємо, коли краще працювати за Kanban, а коли — за Scrum

Пройдемось по всьому Scrum-процесу, ключових подіях та подивимось, як усе виглядає на реальному проєкті

Розберемо артефакти Scrum: backlog, інкременти — і навчимось створювати їх разом із ШІ

Поговоримо про definition of done і definition of ready — і чому це потрібно твоїй команді

Попрактикуємось у проведенні щоденних стендапів і пошуку рішень типових проблем Scrum команд — за підтримки ШІ

День 4. Робота Scrum-команди: ролі, планування та фідбек

Зрозуміємо як збирати Scrum-команду, розподілимо ролі та створимо бачення проєкту

Проведемо планування спринту та пріоритизуємо backlog разом із ШІ

Порефайнимо задачі: напишемо user stories, сформулюємо acceptance criteria для нашого проєкту

Навчимось проводити Sprint Review і збирати зворотний зв’язок від стейкхолдерів, використовуючи ШІ

Завершимо ретроспективою: як аналізувати спринт і вдосконалювати процес — теж з допомогою ШІ

Автор та тренер воркшопу

Тимофій Вертоградов

Product Manager в Uklon

Працював у Київстар, АльфаБанк та Megogo

10+ років у проєктному та продакт менеджменті

5 років викладання в Beetroot Academy та понад 150+ випускників курсу проєктного менеджменту

Як отримати навчання в межах програми

Ця програма надає можливість отримати цінні знання та навички, які допоможуть вам ефективно використовувати сучасні технології у вашій професійній діяльності. Завдяки підтримці Міністерства закордонних справ Швеції, учасники зможуть отримати доступ до передових методик та інструментів, які сприятимуть розвитку їхніх організацій.

1. Залиш заявку

Заповни форму і розкажи про свою мотивацію — чого очікуєш від участі та чому саме ти або твоя команда має бути серед обраних. Це твій шанс себе презентувати. Зверни увагу: заявка не гарантує автоматичного зарахування.

2. Зачекай на відповідь

Ми обробляємо всі заявки по черзі. Тож чим далі дата старту — тим пізніше тобі може прийти відповідь.

Будь з нами терплячим/-ою та чекай листа від нашої команди — перевіряй усі папки, включно зі спамом.

3. Завершуй реєстрацію

Заповни форму, яка надійде тобі в листі. Ці дані допоможуть нам краще організувати процес і комунікацію. Це обовʼязковий крок для остаточної реєстрації.

Залишити заявку

Популярні питання та відповіді

Це безкоштовне навчання?

Так, участь безкоштовна завдяки фінансуванню від Міністерства закордонних справ Швеції. Головне — відповідати умовам участі.

Чи обовʼязково працювати в ІТ-компанії?

Так, це обов'язково. На момент початку навчання ти маєш бути офіційно працевлаштованим/-ою в такій компанії.

Чи потрібен попередній досвід роботи з ШІ-інструментами?

Ні, ми розберемося з основами, а також дамо поради для тих, хто вже працює з інструментами ШІ.

Чи буде практика під час занять?

Так. Кожне заняття має практичну частину. Ти працюватимеш із реальними кейсами та завданнями, відпрацьовуючи інструменти й підходи, які можна одразу застосувати у своїй роботі.

Я отримаю сертифікат після мінікурсу?

Так, після успішного завершення мінікурсу ти отримаєш сертифікат. Для цього потрібно бути присутнім/-ою на всіх заняттях, робити завдання та активно брати участь у обговореннях.