Не знаєш, що обрати?

Ми поговоримо про різні можливості в ІТ й визначимо, як разом досягти твоїх цілей
Ми зв'яжемося з тобою якомога швидше в будні дні

Отримали твою заявку!

Дякуємо, що цікавишся навчанням в Beetroot Academy
Очікуй дзвінок, ми зв’яжемося з тобою протягом одного робочого дня і відповімо на усі запитання.
Вибач, це технічна помилка. Спробуй ще раз!
Або ти можеш написати нам в Telegram
Якщо тобі так зручніше, напиши нам, відповімо якнайшвидше в робочі години

Твій перший крок!

Залиш свої контакти, і ми зв’яжемось із тобою, щоб розповісти більше про курс і допомогти стартувати.

Отримали твою заявку!

На твоїй пошті вже чекає наступний крок, тому не забудь перевірити вхідні і розділ “спам“.

До зустрічі!
Вибач, це технічна помилка. Спробуй ще раз!

Лідер майбутнього: практичні техно-навички

Навчися використовувати AI-інструменти, дані та автоматизацію для стратегічних рішень.
Мінікурс
Онлайн
Оновлення дати
1 місяць
8 занять
З експертом-практиком
Для технічних спеціалістів
Для працівників НГО
Для державного сектору

Для кого ця програма?

для ІТ-фахівців

Спеціалісти, які вже працюють у сфері технологій або суміжних напрямках, і хочуть оновити свої знання, розширити компетенції та бути в курсі актуальних цифрових трендів.

для Працівників публічного сектору

Представники органів влади, державних установ та органів місцевого самоврядування, які прагнуть впроваджувати сучасні цифрові рішення у своїй роботі.

для Представників громадських організацій

Фахівці, які займаються соціальними проєктами, розвитком громад або освітніми ініціативами, і хочуть використовувати цифрові інструменти для посилення впливу та ефективності своєї діяльності.

Кому буде корисно?

C-level лідерам

Керівникам, які формують стратегію компанії та хочуть інтегрувати AI, дані й автоматизацію в бізнес-модель системно.

Керівникам команд

Менеджерам продажів, маркетингу, HR, фінансів та операцій, які прагнуть підвищити ефективність через технології.

Лідерам трансформацій

Тим, хто відповідає за цифрові зміни, впровадження AI, автоматизацію процесів і побудову remote-first структур.

Керівникам НГО та державного сектору

Менеджерам і керівникам, які працюють з обмеженими ресурсами та високою відповідальністю.

Результати навчання

Розумітимеш, як технології змінюють бізнес

Побачиш, як ШІ, автоматизація та дані впливають на стратегію, операції та лідерство — і що це означає конкретно для твоєї ролі та команди.

Застосовуватимеш ШІ-інструменти в реальній роботі

Навчишся використовувати інструменти ШІ для підвищення продуктивності, оцінювати ініціативи з автоматизації та впроваджувати інтеграції, які реально працюють.

Прийматимеш рішення на основі даних

Навчишся читати дані, формулювати гіпотези та обґрунтовувати рішення — без зайвої залежності від інтуїції там, де є факти

Збудуєш стійку та ефективну команду

Опануєш підходи до кіберстійкості організації та управління remote-first командами — щоб вести людей впевнено в умовах постійних змін.

Програма

Хочеш зрозуміти, що саме тебе чекає? Ми підготували детальну програму — з нею тобі буде легше спланувати свій час і зрозуміти, які навички ти отримаєш.
Катерина Стецюра,
Chief Product Officer в Beetroot Academy
Програми наших тренінгів побудовані так, щоб знання одразу переходили в дію — через практику, кейси й роботу з реальними сценаріями.
Урок 1. Цифрова економіка та технологічні тренди: орієнтація в інноваціях
Розбираємо ризики цифрового відставання через призму лідерського «pre-mortem»: втрата клієнтів, падіння ефективності, загрози безпеці
Знайомимося з інструментарієм лідера для прийняття інноваційних рішень
Досліджуємо ключові технологічні тренди: ШІ, автоматизація, дані, API, кіберстійкість, remote-first
Оцінюємо зрілість організації та стратегічні варіанти для кожного тренду
Пріоритизуємо одну цифрову ініціативу з найбільшим ROI
Урок 2. ШІ для продуктивності: досягаємо реальних бізнес-результатів
Розбираємо основи генеративного ШІ з нуля і як це стосується роботи менеджера
Визначаємо повторювані завдання, які можна делегувати ШІ-інструментам
Освоюємо техніки промптингу для надійних і якісних результатів
Практикуємося з чат-ботами (Gemini Gems, OpenAI GPTs, Google NotebookLM) для досліджень, прийняття рішень і управління знаннями
Розбираємо основні практики безпеки при роботі з ШІ-інструментами
Урок 3. Автоматизація рутини: No-Code інструменти для ефективності команди
Знайомимося з екосистемою no-code/low-code та її роллю в сучасних організаціях
Визначаємо процеси, які підходять для автоматизації
Оцінюємо ризики та обмеження no-code рішень
Проєктуємо просту логіку воркфлоу для командних процесів
Пов'язуємо ініціативи з автоматизації з вимірюваними результатами
Урок 4. ШІ-агенти: практичне використання та стратегії впровадження
Розбираємо, що таке ШІ-агенти і чим вони відрізняються від GenAI-інструментів: типи агентів, рівні автономії
Досліджуємо ринок ШІ-агентів і корпоративні кейси у HR, фінансах, маркетингу, операційному менеджменті
Обираємо ШІ-агентів під бізнес-цілі за структурованим фреймворком рішень
Оцінюємо вплив на організацію: зміни в процесах, трансформація ролей, нові відповідальності
Визначаємо ключові ризики для лідера та питання управління
Урок 5. API-економіка: інтеграції, співпраця та Build vs Buy
Розбираємо, як API забезпечує сучасну цифрову співпрацю
Розглядаємо організацію як взаємопов'язану цифрову систему
Оцінюємо можливості для інтеграцій на рівні лідерства
Застосовуємо фреймворк Build vs Buy до цифрових ініціатив
Скорочуємо time-to-value через інтеграції та партнерства
Урок 6. Рішення на основі даних: читаємо дані як бізнес-історію
Ключові принципи лідерства, що спирається на дані
Інтерпретуємо й критично оцінюємо дані для управлінських рішень
Перетворюємо дані на зрозумілі бізнес-наративи
Уникаємо поширених пасток при інтерпретації даних
Досліджуємо роль ШІ у роботі з даними
Урок 7. Кіберстійкість для лідерів
Розуміємо найпоширеніші кіберзагрози для організацій
Усвідомлюємо людський фактор у кіберінцидентах
Базові принципи захисту даних і управління ризиками
Визначаємо відповідальність лідера у сфері кіберстійкості
Пріоритизуємо дії з кібербезпеки на рівні організації
Урок 8. Remote-First організації та оптимізація процесів
Принципи ефективних remote-first та гібридних організацій
Проєктуємо процеси для прозорості та підзвітності
Обираємо цифрові інструменти для спільної та асинхронної роботи
Визначаємо вузькі місця в розподілених командах
Створюємо план покращення операційної ефективності

Тренер мінікурсу

Володимир Стельмах
Head of Engineering | Engineering Organization Builder
14 років досвіду в IT
Має досвід роботи у Wix.com, Softserve та інших компаніях

Як отримати навчання в межах програми

Ця програма надає можливість отримати цінні знання та навички, які допоможуть вам ефективно використовувати сучасні технології у вашій професійній діяльності. Завдяки підтримці Міністерства закордонних справ Швеції, учасники зможуть отримати доступ до передових методик та інструментів, які сприятимуть розвитку їхніх організацій.

1. Залиш заявку

Заповни форму і розкажи про свою мотивацію — чого очікуєш від участі та чому саме ти або твоя команда має бути серед обраних. Це твій шанс себе презентувати. Зверни увагу: заявка не гарантує автоматичного зарахування.

2. Зачекай на відповідь

Ми обробляємо всі заявки по черзі. Тож чим далі дата старту — тим пізніше тобі може прийти відповідь.

Будь з нами терплячим/-ою та чекай листа від нашої команди — перевіряй усі папки, включно зі спамом.

3. Завершуй реєстрацію

Заповни форму, яка надійде тобі в листі. Ці дані допоможуть нам краще організувати процес і комунікацію. Це обовʼязковий крок для остаточної реєстрації.
Залишити заявку

Популярні питання та відповіді

Це безкоштовне навчання?
Так, участь безкоштовна завдяки фінансуванню від Міністерства закордонних справ Швеції. Головне — відповідати умовам участі.
Чи обовʼязково працювати в ІТ-компанії, державному секторі або НГО?
Так, це обов'язково. На момент початку навчання ти маєш бути офіційно працевлаштованим/-ою в такій компанії.
Чи потрібен технічний досвід?
Ні. Курс створено для всіх лідерів, незалежно від наявності технічного бекграунду. Ти не будеш писати код, а навчишся розуміти технології на рівні, який потрібен для прийняття стратегічних рішень й управління командою.
Чи потрібно мати команду у підпорядкуванні?
Не обов'язково. Курс — для людей із лідерською позицією: тих, хто впливає на стратегію, процеси або рішення в організації. Якщо ти визначаєш напрям, формуєш пропозиції для керівництва або координуєш роботу між командами — цей курс для тебе, навіть якщо формально у тебе немає команди у підпорядкуванні.
Чи можна приєднатися, якщо я вже використовую деякі ШІ-інструменти?
Так, і це буде плюсом. Курс дасть тобі системний погляд на технології: не просто набір інструментів, а фреймворки для оцінки, впровадження та прийняття рішень. Навіть якщо ти вже знайомий із ChatGPT чи іншими інструментами, ти вийдеш із курсу з чіткішим розумінням, як використовувати їх стратегічно.
Чи буде практика під час занять?
Так, всі наші тренінги побудовані з активними практичними завданнями, щоб ви могли впроваджувати отримані знання вже на наступний робочий день.
Я отримаю сертифікат після мінікурсу?
Так, після успішного завершення мінікурсу ти отримаєш сертифікат. Для цього потрібно бути присутнім/-ою на всіх заняттях, робити завдання та активно брати участь у обговореннях.
Beetroot Academy Завантажуємо сторінку…
0%